Gérant.e performant.e
Perfectionnez vos compétences en gestion avec notre formation de deux jours conçue spécifiquement pour le secteur par le collège Montmorency. Dépassez la théorie et plongez dans des exemples concrets empruntés à la réalité des commerces d’alimentation.
Définissez votre groupe, choisissez le lieu et la date. Vous faites face à certaines situations difficiles, nous pourrons adapter notre contenu en conséquence. Former un groupe privé: une formule gagnante!
4200$ (incluant la salle, les repas, les pauses et le matériel pédagogique)
Nombre de participant.e.s: 10 à 15
*Le prix peut varier en fonction de vos besoins. Communiquez avec notre équipe pour une offre personnalisée.
4200$ (incluant la salle, les repas, les pauses et le matériel pédagogique)
Nombre de participant.e.s: 10 à 15
*Le prix peut varier en fonction de vos besoins. Communiquez avec notre équipe pour une offre personnalisée.
© Beau-soir Sainte-Julie
« Le formateur a su créer un climat d’apprentissage dynamique et engageant, en utilisant des méthodes variées, concrètes qui facilitaient l’intégration des notions et surtout dynamiques. Nous avons déjà constaté des retombées positives chez nos gestionnaires : l’un d’eux a mis en place une nouvelle approche de rétroaction, favorisant une meilleure cohésion d’équipe, tandis qu’un autre a amélioré sa gestion des conflits grâce aux outils vus en formation. Une expérience enrichissante que je recommande vivement. »
Développez, perfectionnez ou mettez à jour vos compétences managériales!
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Assistant.e.s gérant.e.s et gérant.e.s
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Superviseur.e.s
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Propriétaires
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Directeur.trice.s adjoint.e.s et directeur.trice.s
Ce que vous apprendrez
Vous voulez en savoir plus? Découvrez tous les détails de la formation.
8h à 16h
Attestation officielle remise en fin de parcours par le Collège Montmorency
- Coach et leader exemplaire
- Comportements du ou de la gérant.e
- Bonne gestion des RH
- Communication et travail d’équipe
- Le travail d’équipe et l’équipe efficace
- Motivation et mobilisation
- Les entretiens RH
- Sélection – accueil – suivi – rendement – disciplinaire – fin d’emploi
- Les obligations et les pièges
- Gérer des conflits et des personnalités difficiles
- Comment repérer et gérer les personnalités difficiles
- Comment éviter les conflits
- Relations de travail
- Relations syndicales
- Gestion des cellulaires
Nathalie Blain, M. Ed., CRHA, ACC
Développez aisément les compétences de votre personnel avec notre portail
© Pasquier Delson
