Gérant.e performant.e

Perfectionnez vos compétences en gestion avec notre formation de deux jours conçue spécifiquement pour le secteur par le collège Montmorency. Dépassez la théorie et plongez dans des exemples concrets empruntés à la réalité des commerces d’alimentation.

Définissez votre groupe, choisissez le lieu et la date. Vous faites face à certaines situations difficiles, nous pourrons adapter notre contenu en conséquence. Former un groupe privé: une formule gagnante!

4200$ (incluant la salle, les repas, les pauses et le matériel pédagogique)

Nombre de participant.e.s: 10 à 15

*Le prix peut varier en fonction de vos besoins. Communiquez avec notre équipe pour une offre personnalisée.

4200$ (incluant la salle, les repas, les pauses et le matériel pédagogique)

Nombre de participant.e.s: 10 à 15

*Le prix peut varier en fonction de vos besoins. Communiquez avec notre équipe pour une offre personnalisée.

« Le formateur a su créer un climat d’apprentissage dynamique et engageant, en utilisant des méthodes variées, concrètes qui facilitaient l’intégration des notions et surtout dynamiques. Nous avons déjà constaté des retombées positives chez nos gestionnaires : l’un d’eux a mis en place une nouvelle approche de rétroaction, favorisant une meilleure cohésion d’équipe, tandis qu’un autre a amélioré sa gestion des conflits grâce aux outils vus en formation. Une expérience enrichissante que je recommande vivement. »

- Pierre Luc Gagnon, Directeur des opérations chez Nutrinor

Développez, perfectionnez ou mettez à jour vos compétences managériales!

Assistant.e.s gérant.e.s et gérant.e.s
Superviseur.e.s
Propriétaires
Directeur.trice.s adjoint.e.s et directeur.trice.s

Ce que vous apprendrez

Vous voulez en savoir plus? Découvrez tous les détails de la formation.

Horaire

8h à 16h

Attestation

Attestation officielle remise en fin de parcours par le Collège Montmorency

Thèmes abordés

Coach et leader exemplaire
- Comportements du ou de la gérant.e
- Bonne gestion des RH
Communication et travail d’équipe
- Le travail d’équipe et l’équipe efficace
- Motivation et mobilisation
Les entretiens RH
- Sélection – accueil – suivi – rendement – disciplinaire – fin d’emploi
- Les obligations et les pièges
Gérer des conflits et des personnalités difficiles
- Comment repérer et gérer les personnalités difficiles
- Comment éviter les conflits
Relations de travail
- Relations syndicales
- Gestion des cellulaires

Nathalie Blain, M. Ed., CRHA, ACC

Formatrice, facilitatrice, animatrice et conseillère en développement organisationnel, Nathalie Blain est appréciée pour ses qualités de communicatrice. Depuis près de 25 ans, elle œuvre dans le domaine du service-conseil à titre de conseillère en formation ou en gestion dans des organisations publiques, communautaires ou privées (grandes chaînes d’alimentation, service aux entreprises de différents collèges, COOPSCO, etc.). Personne très à l’écoute des besoins de l’organisation, elle sait prendre en considération la réalité vécue par les entreprises.

Développez aisément les compétences de votre personnel avec notre portail

Optez pour l’abonnement annuel au portail performance du CSMOCA et explorez l’ensemble de nos formations en ligne, disponibles en tout temps et à un coût avantageux. De plus, notre équipe enrichit régulièrement le portail afin de vous offrir des formations adaptées à vos besoins réels et à l’évolution de l’industrie.

Gérant.e performant.e

4200$ (incluant la salle, les repas, les pauses et le matériel pédagogique)

Nombre de participant.e.s: 10 à 15

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Nombre de participant.e.s: 10 à 15

Développez, perfectionnez ou mettez à jour vos compétences managériales!

Assistant.e.s gérant.e.s et gérant.e.s

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