Plan de relance et continuité – CSMOCA

Plan de relance et continuité

En période de crise, gestionnaires et travailleurs doivent faire face à des défis hors du commun. Être bien préparé et structuré permet de réduire les conséquences négatives qui peuvent se répercuter sur votre commerce en temps de crise.

Pour y arriver, il faut un PLAN qui vous permet de :

  • Identifier et prioriser les risques et impacts d’une crise
  • Développer et implanter des stratégies efficaces
  • Mettre en commun l’ensemble des ressources, connaissances et compétences de vos employés
  • Définir les rôles et responsabilités de chacun

Outils

Pour vous guider, nous avons créé pour vous des outils pratiques et des capsules vidéos.

Questionnaire d’autoévaluation de gestion d’une crise

Se poser les bonnes questions afin de définir les stratégies à mettre en place avant, pendant et après une crise.

Télécharger l’outil

Définir les stratégies de gestion de crise

Un tableau simplifié pour identifier les stratégies à mettre en place en période de crise.

Télécharger l’outil

Création d’une cellule de gestion de crise

Tableau structuré pour identifier les responsables de chaque stratégie identifiée.

Télécharger l’outil

Capsules vidéos

4 courtes vidéos sur des sujets d’importance à considérer en tant que gestionnaire pour se préparer et se préserver en période de crise.

Se préparer à la gestion de crise

Télécharger l’aide-mémoire

Le plan de relance et de continuité

Télécharger l’aide-mémoire

Le leadership en situation de crise

Télécharger l’aide-mémoire

Épuisement professionnel en période de crise

Télécharger l’aide-mémoire