Plan de relance et continuité - CSMOCA

Plan de relance et continuité

En période de crise, gestionnaires et travailleurs doivent faire face à des défis hors du commun. Être bien préparé et structuré permet de réduire les conséquences négatives qui peuvent se répercuter sur votre commerce en temps de crise.

Pour y arriver, il faut un PLAN qui vous permet de :

  • Identifier et prioriser les risques et impacts d’une crise
  • Développer et implanter des stratégies efficaces
  • Mettre en commun l’ensemble des ressources, connaissances et compétences de vos employés
  • Définir les rôles et responsabilités de chacun

Outils

Pour vous guider, nous avons créé pour vous des outils pratiques et des capsules vidéos.

Questionnaire d’autoévaluation de gestion d’une crise

Se poser les bonnes questions afin de définir les stratégies à mettre en place avant, pendant et après une crise.

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Définir les stratégies de gestion de crise

Un tableau simplifié pour identifier les stratégies à mettre en place en période de crise.

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Création d’une cellule de gestion de crise

Tableau structuré pour identifier les responsables de chaque stratégie identifiée.

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Capsules vidéos

4 courtes vidéos sur des sujets d’importance à considérer en tant que gestionnaire pour se préparer et se préserver en période de crise.

Se préparer à la gestion de crise

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Le plan de relance et de continuité

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Le leadership en situation de crise

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Épuisement professionnel en période de crise

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