Plan de relance et continuité
En période de crise, gestionnaires et travailleurs doivent faire face à des défis hors du commun. Être bien préparé et structuré permet de réduire les conséquences négatives qui peuvent se répercuter sur votre commerce en temps de crise.
Pour y arriver, il faut un PLAN qui vous permet de :
- Identifier et prioriser les risques et impacts d’une crise
- Développer et implanter des stratégies efficaces
- Mettre en commun l’ensemble des ressources, connaissances et compétences de vos employés
- Définir les rôles et responsabilités de chacun