Rémunérer
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Compensation monétaire ou non monétaire remis à un employé pour sa contribution.
Cette section vous permettra de :
- Connaître les modes de rémunération;
- Connaître les salaires moyens par poste du secteur;
- Rédiger un relevé d'emploi;
- Accéder aux sites internet québécois liés à la rémunération.
Les compensations monétaires
Définition :
La compensation monétaire remis à un employé doit être représentative de sa contribution et peut prendre diverses formes telles que décrites ci-dessous.
Pourquoi :
Tant pour conserver et recruter les meilleurs employés que pour conserver leur motivation et s'assurer de leur loyauté afin de garantir le succès économique de l'entreprise.
Comment :
En offrant aux employés une rémunération formée des points suivants :
- Salaire : Liste des salaires moyens en vigueur pour les postes du commerce de l'alimentation au Québec disponible au www.csmoca.org.
- Les avantages sociaux (obligatoires et facultatifs) :
- Obligatoires : Impôt provincial et fédéral, Commission de la santé et la sécurité au travail (CSST), Commission des normes du travail (CNT), assurance-emploi (A-E), Régime de pension du Québec (RPC), Régime des rentes du Québec (RRQ)...
- Facultatifs : Assurance médicale, dentaire, vue, vie, salaire, programme d'aide aux employés
- Divers : Réduction à l'achat, bonus de performance...
Production de paye (déductions à la source) :
- Retenues fédérale
- Retenues provincial
- Ministère de la santé
- Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST)
Lois, règlements et programmes gouvernementaux
- Commission de l'équité salariale
- Commission sur la santé et sécurité au travail (CSST)
- Commission des normes du travail
- Commission des partenaires du marché du travail
- Emploi-Québec
- Ministère de l'éducation, du loisir et du sport
- Ressources humaines et développement social Canada
- Revenu Québec
- Travail Québec
Les compensations non monétaires
Définition :
Une compensation non monétaire est un ensemble d'incitatifs non financiers qui récompense les efforts et la contribution de l'employé.
Pourquoi :
Tant pour conserver et recruter les meilleurs employés que pour conserver leur motivation et s'assurer de leur loyauté afin de garantir le succès économique de l'entreprise.
Comment :
En faisant le bon choix de récompenses qui comptent le plus pour vos employés clés. Voici une liste des incitatifs les plus valorisés :
- Créer un environnement de travail agréable et positif;
- Offrir un horaire de travail flexible;
- Reconnaître le travail bien fait;
- Favoriser les relations de travail harmonieuses entre les employés;
- Établir des pratiques de gestion justes et équitables;
- Offrir l'occasion aux employés de relever des défis;
- Toujours tenter de recruter à l'interne AVANT de combler un poste;
- Offrir une sécurité d'emploi et en informer les employés.