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Négocier et signer une entente de travail avec un individu.
Cette section vous permettra de développer des outils afin de :
- Faciliter l'intégration d'un nouvel employé;
- Le rendre performant plus rapidement;
- S'assurer que l'employé détient toutes les informations nécessaires à l'accomplissement de ses tâches dès son entrée en poste;
- L'informer des objectifs à atteindre en vue de la fin de la période de probation.
Accueil d'un nouvel employé :
Définition :
Accueillir un nouvel employé pour expliquer le fonctionnement du commerce.
Pourquoi :
Pour s'assurer d'offrir au nouvel employé une bonne orientation afin de démarrer une relation d'affaire gagnante et d'accélérer sa productivité.
Comment :
À son arrivée tout nouvel employé sera rencontré par la direction du magasin afin de :
- Souhaiter la bienvenue;
- Présenter le magasin :
- Visite des lieux;
- Plan d'évacuation, plan d'urgence;
- Sortie de secours;
- Normes de santé et sécurité au travail;
- Informer des conditions d'emploi (période de probation, date de paie, type de versement de la paie);
- Attribuer un mentor (voir fiche spécifique);
- Présenter le rayon et les tâches;
- Confirmer la bonne compréhension de l'employé.
- tous les points à vérifier se retrouvent sur le formulaire « Aide mémoire accueil d'un nouvel employé » sur le CD.
* Réussir l'intégration des personnes immigrantes : Cliquez ici pour télécharger le document (PDF)
Ouvrage présentant 51 solutions aux obstacles les plus sérieux à l'intégration sociale et professionnelle des personnes immigrantes en entreprise.
Annexes :
Mentor (coach) :
Définition :
Un partenariat où une personne d'expérience accompagne un nouvel employé dans le développement de ses connaissances et de son savoir-être.
Pourquoi :
- Favoriser la croissance de l'entreprise;
- Favoriser le transfert des connaissances;
- Soutenir la relève;
- Améliorer les compétences de vos employés;
- Favoriser la rétention de vos employés.
Comment :
- En sélectionnant une personne d'expérience dans le rayon qui accueillera un nouvel employé;
- En expliquant à cette personne d'expérience le rôle du mentor et les qualités requises;
- En s'assurant de l'intérêt de ce spécialiste à endosser ce nouveau rôle;
- En jumelant le mentor sélectionné au nouvel employé.
Rôle du mentor :
- Écoute et questionne;
- Aide à encadrer le nouvel employé;
- Encourage les comportements gagnants.
Il est important que le mentor choisi possède les qualités suivantes :
- Grande expertise dans le métier qu'il exerce;
- Reconnaissance de ses pairs;
- Intéressé à transmettre ses connaissances;
- Pédagogue;
- Fait preuve d'ouverture d'esprit;
- Fait preuve d'écoute;
- Patient, enthousiaste, dynamique, esprit d'entraide;
- Respecte la confidentialité des échanges.
